DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
Dirección de marketing externa para convertir el marketing en negocio
Me incorporo a tu empresa como director de marketing externo para definir la estrategia, ordenar prioridades, coordinar al equipo y conectar cada acción con los objetivos comerciales.
No se trata de hacer más campañas, publicar más contenido o incorporar otra herramienta. Se trata de dirigir el marketing como un sistema.
LA PREGUNTA CLAVE
Tu empresa ya hace marketing. ¿Pero alguien lo está dirigiendo?
Puede que tengas una persona de marketing, varias agencias, campañas, contenidos, herramientas y proveedores. Tener muchas acciones en marcha no significa tener una estrategia.
El problema no suele ser la falta de actividad. Es la falta de dirección, prioridades y seguimiento.
RESPONSABILIDADES
No me limito a recomendar. Dirijo para que ocurra
Estrategia, prioridades, presupuesto y seguimiento
Conecto los objetivos del negocio con proyectos, responsables, plazos e indicadores.
Coordinación interna y externa
Equipo, agencias, freelancers y proveedores bajo una dirección común.
Growth y performance
Resultados hoy y construcción del crecimiento de mañana.
Alineación y cualificación
Definimos oportunidades, traspaso, objeciones y contenidos comerciales.
KPI y reporting ejecutivo
Demanda, pipeline, ventas, coste de adquisición, ROAS, margen y retención.
SISTEMA DIRA · PRIMEROS 100 DÍAS
Una dirección clara para ordenar, activar y medir
DIRA utiliza las fases Diagnóstico, Inteligencia, Ruta y Activación para entender la situación real, detectar oportunidades, ordenar recursos y poner en marcha las iniciativas prioritarias.
Negocio, marketing, equipo y datos.
Riesgos, bloqueos y oportunidades.
Objetivos, prioridades, recursos y KPI.
Proyectos, seguimiento y mejora.
MODALIDADES
Tres formas de incorporar dirección sénior
DIRA 100
Proyecto inicial para diagnosticar, ordenar y activar el marketing con una hoja de ruta clara.
Dirección externa
Colaboración recurrente como director de marketing externo o CMO externo.
Interim Marketing
Dirección temporal para transiciones, vacantes, lanzamientos o reorganizaciones.
NO SOY UNA AGENCIA MÁS
Trabajo sobre el conjunto: negocio, personas, datos y tecnología
Una consultoría puede analizar y recomendar. Una agencia suele ejecutar servicios o canales. La dirección de marketing externa decide prioridades y coordina el sistema completo.
Puedo trabajar con tu equipo, con tus proveedores, con especialistas independientes o con VYRO. La prioridad es conseguir que todos avancen en la misma dirección.
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
Clientes y equipos con los que he trabajado en dirección y estrategia
CAMBIOS QUE BUSCAMOS
Una organización que decide y ejecuta mejor
- Estrategia conectada con el negocio.
- Prioridades más claras.
- Mayor coordinación entre marketing y ventas.
- Más control sobre presupuesto y proveedores.
- Decisiones basadas en datos.
- Procesos y reporting más eficientes.
- Mejor generación de demanda.
- Crecimiento más ordenado y sostenible.
PREGUNTAS FRECUENTES
Dirección externa, CMO y Fractional CMO
¿Qué hace un director de marketing externo?
Define estrategia, establece prioridades, coordina equipos y agencias, controla el presupuesto y conecta marketing con los objetivos comerciales.
¿En qué se diferencia de una agencia?
La agencia ejecuta canales concretos. El director externo trabaja sobre el conjunto y coordina recursos internos y externos.
¿Qué diferencia hay con Fractional CMO?
Ambos describen una dirección sénior externa. Fractional CMO suele referirse a una dedicación recurrente a tiempo parcial.
¿Puedes trabajar con nuestras agencias?
Sí. Coordinar proveedores bajo una estrategia y un sistema de medición comunes es una función central.
¿También puedes ejecutar?
Puedo asumir áreas estratégicas y Paid Media, acompañar al equipo o coordinar a VYRO cuando hace falta más capacidad.
¿Cuánto dura?
DIRA propone un periodo inicial de 100 días. Después puede continuar como dirección recurrente o finalizar tras implantar la estrategia.
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